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Die Rentabilitätsvorschau - wie viel muss oben rein, damit unten etwas herauskommt?

Die Rentabilitätsvorschau - wie viel muss oben rein, damit unten etwas herauskommt?
Wie viel Umsatz benötige ich? Welche Kosten besitze ich? Was ist mit der Gewerbesteuer? Was bleibt am Monatsende übrig? Das sind Fragen, die Sie als Unternehmer interessieren sollten. In einer Rentabilitätsvorschau sehen Sie genau diese Fragen auf einen Blick! Klar, Glaskugel lesen kann keiner. Mit einer detaillierten Umsatz- und Kostenplanung erhalten Sie dennoch ein sehr gutes Gefühl dafür, was machbar ist. Grundsätzlich gibt es zwei Möglichkeiten der Herangehensweise. Sie berechnen Ihre Kosten, um zu sehen, wie viel Umsatz Sie benötigen und können danach abschätzen, ob dies realisierbar ist. Üblicher ist es, mit dem Umsatz zu beginnen.

 

Markt- und Wettbewerbsanalyse

Markt- und Wettbewerbsanalyse
Den Markt kennen, wie die eigene Westentasche
Haben Sie auch schon mal von jemandem gehört, der sich selbstständig gemacht hat und sang- und klanglos untergegangen ist? Mit großer Wahrscheinlichkeit hat dieser Existenzgründer keine oder ungenügend Informationen über diesen Markt und Wettbewerb eingeholt. Gerade als Existenzgründer ist es wichtig, hier saubere Arbeit zu leisten. Mehr auf unserer Homepage. 

 

Ihre Geschäftsidee - Neu oder schon alter Hut?

Ihre Geschäftsidee - Neu oder schon alter Hut?

Neu, innovativ und einzigartig! So stellt man sich jede Geschäftsidee vor!? Oder vielleicht doch nicht? Wann ist eine Geschäftsidee denn tatsächlich wirtschaftlich? Welche Fragen Sie sich beantworten sollten und wie Sie sich ein erstes Gefühl für die Marktfähigkeit verschaffen können, erfahren Sie auf unserer Homepage.

Businessplan – Der Start in eine erfolgreiche Gründung

Businessplan – Der Start in eine erfolgreiche Gründung
Gründungszuschuss, Kredite, zinsgünstige Förderdarlehen, Zuschüsse und Bürgschaften. Für alle diese Dinge benötigen Sie zwingend einen Businessplan. Und nicht umsonst ist der Businessplan eines der wichtigsten Instrumente im Rahmen der Existenzgründung. Bei der Erstellung eines Businessplans werden Sie gezwungen, sich Gedanken über Ihre Strategie, Ihre Leistungen und Ihre Markteintrittsstrategie zu machen. Durch die Erstellung der Rentabilitätsvorschau und des Liquiditätsplans erhalten Sie realistische Vorstellungen davon, welche Kosten auf Sie kommen und wie viele Umsätze Sie überhaupt erwirtschaften müssen, um kostendeckend zu arbeiten. Mehr erfahren Sie auf unserer Homepage unter 

 

3...2...1...Businessplan - Das Herzstück Ihrer Gründung

3...2...1...Businessplan - Das Herzstück Ihrer Gründung

Was kann ein Businessplan?
Ein Businessplan ist mehr als nur ein Dokument für die Banken! Im Idealfall ist der Businessplan das Herz und die Struktur einer Gründung. Bei jeder Erstellung eines Businessplans, sind alles Details die mit diesem Vorhaben in Verbindung stehen relevant und wichtig. Daher muss man sich intensive Gedanken machen und viele Dinge kritisch hinterfragen. Mit so einer Vorarbeit sind Sie auf viele Situationen vorbereitet und wissen was zu tun ist. Aber gehört alles in einen hochwertigen Businessplan alles rein? Auf unserer Homepage finden Sie die relevanten Punkte, welche ein Businessplan enthalten muss. 

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